Procesbegeleiding bij cao overleg

Cao trajecten hebben een eigen dynamiek en, zo lijkt het vaak, hun eigen spelregels. Wanneer cao partijen een wezenlijke verandering of vernieuwing in de cao willen, of wanneer tussen die partijen een ingrijpend conflict is ontstaan, werken die spelregels nogal eens averechts. Dan kan behoefte bestaan aan een onafhankelijk procesbegeleider die het cao-overleg weer vlottrekt of partijen ondersteunt in het ontwikkelen van de vernieuwingen.

Vanuit zijn vroegere vakbondsrol, als oud OR adviseur en als oud werkgever kent Peter van Delden de overlegtafel van alle kanten. Als procesbegeleider en mediator heeft hij verschillende overlegtrajecten tussen partijen vlotgetrokken en begeleid.

Ervaring

Voorbeelden van procesbegeleiding projecten voor cao-partijen:

• Begeleiding van gezamenlijke cao-partijen bij de modernisering van een bedrijfstak-cao. Zie: Procesbegeleiding cao-partijen bij modernisering cao.
• Begeleiding van gezamenlijke cao-partijen bij de ontwikkeling van een tijdspaarfonds.
• Vlottrekken van het overleg tussen cao-partijen over een pensioenregeling.
• Begeleiden directie en ondernemingsraden gezamenlijk bij harmonisatie arbeidsvoorwaarden in een fusietraject.

In een aantal arbeidsvoorwaardenprojecten is structureel gewerkt aan de verbetering van de verhouding tussen werkgever en vakbonden of tussen werkgever en ondernemingsraad.

Meer informatie

Voor algemene informatie over procesbegeleiding, zie Procesbegeleiding.

Wilt u meer informatie, neemt u dan contact met ons op.