Als HR interim-manager is leiding gegeven aan een organisatieverandering binnen ABVAKBO FNV. Onderdeel van de opdracht was het ontwikkelen van een nieuwe organisatiestructuur, het maken van een reorganisatie voorstel,  het overleg daarover met de OR, het afsluiten van een sociaal plan en het opzetten van een zorgvuldig en effectief mobiliteittraject.

Daarnaast was het de opdracht om de HR afdeling beter te positioneren. Dat is o.m. gedaan door HR een rol te geven bij de organisatieverandering, door HR-beleid te formuleren, een opleidingaanpak en een beoordelingsysteem te ontwikkelen, de cao te vernieuwen en een aanzet te geven tot de aanschaf van een nieuw personeels- en salarisadministratiesysteem. Natuurlijk werden de HR adviseurs bij deze herpositioneringaanpak nauw betrokken.

In het kader van de opdracht werd nauw afgestemd met de Algemeen Directeur en werd namens deze het overleg gevoerd met de OR, en met de vakbond over de cao. Tevens werd de Algemeen Directeur vervangen tijdens diens afwezigheid.